2025年3月15日,“以創(chuàng)新求發(fā)展、以品質(zhì)促增長(zhǎng)”質(zhì)量活動(dòng)年啟動(dòng)儀式暨工作部署大會(huì)在辛安廠區(qū)培訓(xùn)教室隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及全體主管級(jí)(含班組長(zhǎng))以上管理人員共120余人參會(huì),共同開啟新一年質(zhì)量提升與創(chuàng)新發(fā)展的新征程。
聚焦質(zhì)量與創(chuàng)新,凝聚全員共識(shí)
上午8:30,大會(huì)正式開始。集團(tuán)總經(jīng)理首先致辭,強(qiáng)調(diào)在全球化競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)變革的背景下,質(zhì)量與創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心命脈。他指出,本次活動(dòng)年旨在通過(guò)全員參與、全流程優(yōu)化,構(gòu)建“質(zhì)量即生命、創(chuàng)新即未來(lái)”的文化體系,并要求各產(chǎn)業(yè)板塊以“零缺陷”為目標(biāo),將質(zhì)量管控與技術(shù)創(chuàng)新融入日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。
文化傳承與責(zé)任擔(dān)當(dāng)并行
隨后的文化傳承儀式成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。集團(tuán)總經(jīng)理作為益和的第一任管理者代表,通過(guò)自身的深刻感受和案例分享,回顧了四十年來(lái)以品質(zhì)立足市場(chǎng)的管理文化精髓。隨后由集團(tuán)總經(jīng)理向現(xiàn)任管理者代表及QC小組組長(zhǎng)授予《質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)》與《不確定時(shí)代的質(zhì)量管理》等書籍,象征文化與責(zé)任的代際傳遞。這一環(huán)節(jié)不僅彰顯了集團(tuán)對(duì)傳統(tǒng)的堅(jiān)守,更傳遞出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)筑基”的堅(jiān)定決心。
方案落地與全員行動(dòng)
總工程師從技術(shù)維度詳細(xì)解讀了質(zhì)量活動(dòng)年實(shí)施方案,并宣布建立跨部門聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)代表與一線員工代表依次發(fā)言,從產(chǎn)業(yè)管理到基層實(shí)踐角度,承諾將以“日清日高”的態(tài)度落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)。代表們表示:“從一顆螺絲釘?shù)臄Q緊到工藝參數(shù)的微調(diào),都是我們對(duì)品質(zhì)的承諾。”
董事長(zhǎng)定調(diào):品質(zhì)與創(chuàng)新是每個(gè)人的使命
大會(huì)最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)發(fā)表總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào),“創(chuàng)新和品質(zhì)不是口號(hào),而是需要從每一個(gè)人做起,從每一天做起,從每一件工作做起!”要求全體管理者率先垂范,將質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),并強(qiáng)調(diào)完善創(chuàng)新提案即時(shí)響應(yīng)機(jī)制與質(zhì)量績(jī)效考核制度,確保活動(dòng)實(shí)效。
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